El Banco Popular Dominicano fue reconocido como uno de los mejores lugares para trabajar en la República Dominicana, según el ranking de Great Place to Work, tras una evaluación basada en la percepción de sus colaboradores sobre el entorno laboral. Este reconocimiento posiciona al banco como el único de su tipo en el país dentro del top 10 del ranking 2026, reafirmando su liderazgo en cultura organizacional en el sistema financiero.

La entidad financiera, que cuenta con la certificación Great Place to Work, demuestra su compromiso con estándares mundiales en cultura y clima laboral, lo que se refleja en la confianza y satisfacción de sus colaboradores. En la certificación de 2025, el 93% de sus empleados calificó al banco como un excelente lugar para trabajar, lo que evidencia altos niveles de compromiso y orgullo institucional.

Cultura organizacional y resultados

El reconocimiento al Banco Popular resalta una cultura organizacional sólida, fundamentada en la confianza y la valoración del talento, lo que se traduce en equipos motivados y un alto sentido de pertenencia. Además, el banco obtuvo resultados sobresalientes en dimensiones clave como credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo, lo que lo posiciona competitivamente en la región del Caribe.

La entidad también promueve una cultura de innovación inclusiva, denominada “Innovation By All”, que busca maximizar el potencial humano y fomentar el crecimiento sostenible. La certificación respalda su enfoque en el bienestar integral de los colaboradores y en la eficiencia y satisfacción del cliente, así como su compromiso con la equidad y la transparencia en la gestión del talento.

Gestión del talento y desarrollo organizacional

El Banco Popular cuenta con un capital humano diverso, con un promedio de 8,121 colaboradores, de los cuales el 59% son mujeres. Además, el 52% de las posiciones gerenciales y vicepresidenciales están ocupadas por mujeres, lo que resalta su compromiso con la equidad de género en el liderazgo.

Durante 2025, la organización realizó 878 promociones internas y 971 nuevas contrataciones, de las cuales el 77% corresponde a la generación Z. En términos de formación, se registró un 18% de incremento en cursos y capacitaciones, con más de 1.5 millones de horas de capacitación impartidas, consolidando una cultura enfocada en el crecimiento profesional.

El bienestar integral de los colaboradores es un eje clave en su estrategia organizacional. En 2025, se fortaleció esta dimensión con iniciativas como el Centro Deportivo Popular, que promovió la salud física y mental, registrando 7,860 usos en el último semestre del año. Estas acciones han sido reconocidas por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), consolidando un enfoque integral que abarca diversas dimensiones del bienestar.