La caída de Ueno Bank, un importante patrocinador del deporte en Paraguay, ha puesto de manifiesto la fragilidad financiera del sector. El Banco Central del Paraguay (BCP) inició el 2 de noviembre el procedimiento de resolución del banco por insolvencia, afectando a cerca de tres millones de clientes, que representan alrededor del 60% de la población adulta del país.
Ueno Bank tenía aproximadamente 850 millones de dólares en fondos públicos, cuyos activos y pasivos han quedado congelados. El BCP ha comenzado las devoluciones a las cuentas protegidas por el Fondo de Garantías, que cubre hasta 75 salarios mínimos por persona, es decir, unos 38.622 dólares. Sin embargo, aún no se ha determinado el destino de las cuentas con saldos superiores a este límite.
El presidente Santiago Peña, quien fue accionista del grupo controlador del banco, fue destituido por el Senado tras un juicio político. La Fiscalía lo ha imputado por lesión de confianza y administración en provecho propio, y un juez dictó su prisión preventiva el 7 de noviembre mientras continúan las investigaciones.
Ueno Bank era el patrocinador principal del torneo de Primera División y su logo aparecía en las camisetas de clubes como Olimpia y Cerro Porteño. Además, tenía un contrato de 12 millones de dólares por cuatro años con la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF), que finaliza en 2026. Esta semana, ambos clubes han cubierto el logo del banco en sus uniformes.
La Confederación Sudamericana de Fútbol (Conmebol) también se ha visto afectada, ya que tenía 85.470 millones de guaraníes, equivalentes a unos 14,3 millones de dólares, en certificados de depósito de ahorro que ahora están inmovilizados. Aseguran que esto representa cerca del 2,5% de sus ingresos, y que los premios de sus torneos no corren riesgo inmediato.
El impacto más significativo recae sobre los futbolistas. El abogado Rodrigo Codas, que representa a varios internacionales paraguayos, estima un perjuicio colectivo cercano a 10 millones de dólares. La cifra atribuida al seleccionador Gustavo Alfaro oscila entre 7 y 10 millones, un monto que no ha sido confirmado por él.
El límite del fondo de garantía de 38.000 dólares por depositante no se aproxima a las pérdidas que enfrentan los jugadores. Este no es un caso aislado; en 2001, la quiebra de la International Sport and Leisure (ISL) dejó deudas significativas y reveló un patrón de corrupción en el deporte.
La crisis en el fútbol sudamericano ha tenido consecuencias devastadoras, incluyendo la congelación de contratos y la reducción de premios. La situación se ha agravado con escándalos de corrupción que han llevado a la detención de varios dirigentes de alto perfil.
La dependencia de las federaciones y clubes de una sola entidad financiera ha demostrado ser un riesgo significativo, convirtiendo el colapso de esa entidad en un problema que afecta directamente al deporte.

