El Consejo Nacional de Drogas (CND) de la República Dominicana ha llegado a 67,417 personas en 2025 a través de charlas, cursos y talleres de sensibilización.

Este esfuerzo se ha llevado a cabo en 1,327 jornadas preventivas en 85 municipios de 29 provincias, alineándose con las prioridades del presidente Luis Abinader en la reducción de la demanda de drogas.

Bajo la dirección de Alejandro de Jesús Abreu, presidente del CND, la institución ha implementado un modelo de trabajo itinerante, enfocado en la cercanía con escuelas, familias y comunidades.

Abreu destacó que “las personas orientadas y capacitadas se convierten en multiplicadores de vida sana en su entorno”.

Las iniciativas priorizaron el núcleo familiar, centrándose en niños, adolescentes y jóvenes, así como en padres, tutores, docentes y líderes comunitarios.

Campaña Digital: ViveDominisanamente

En su estrategia de comunicación, el CND lanzó la campaña “Vive-DominiSanamente”, diseñada para conectar con la juventud y contrarrestar contenidos digitales perjudiciales.

La primera etapa de esta campaña ha logrado más de 500,000 reproducciones en redes sociales.

Iniciativas Destacadas del CND en 2025

• Reunión Regional de Observatorios de Drogas: Organizada en colaboración con CICAD/OEA, reunió a delegaciones de 25 países para discutir innovaciones en políticas sobre drogas.
• 18º CLACT 2025 en la UASD: Con más de 50 conferencistas de 16 países, se promovió la cooperación científica y el intercambio de investigaciones en salud mental.
• Protocolo Escolar CND–MINERD: Se presentó una guía para directores y docentes sobre cómo actuar ante sospechas de consumo de sustancias psicoactivas.
• Estudio sobre el Vaper: Un estudio pionero en el país, realizado junto al IDEICE y el MINERD, estableció una línea base sobre el uso de vapers en 60 centros educativos.

Estas acciones buscan fortalecer las políticas públicas en materia de prevención y tratamiento de sustancias psicoadictivas, con un enfoque en la dignidad y la inclusión social.

El CND planea continuar su labor en 2026, con un enfoque en intervenciones específicas por municipio y monitoreos periódicos.